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欧堡利亚酒店集团召开2019年度经营分析会
发布日期: 2020-1-14

时光飞逝,辛勤耕耘、满载收获的2019年已悄然而过;岁月翩迁,充满期待、催人奋进的2020年正翘首而来。1月6日,欧堡利亚酒店集团在欧堡利亚北辰酒店南京厅召开了2019年度经营分析会,欧堡利亚酒店集团总经理邓栋出席并主持了会议,酒店集团本部5个部门、旗下10个酒店及2家商管公司的主要负责同志参加了此次会议,23位与会人员济济一堂,认真总结2019年的工作得失,群策共谋2020年的发展大计。


▲2019年度经营分析会会场

下午两点钟,欧堡利亚酒店集团2019年度经营分析会在振奋人心的音乐中揭开了帷幕,欧堡利亚酒店集团总经理邓栋作了《欧堡利亚酒店集团2019年工作总结暨2020工作计划》的报告。


▲欧堡利亚酒店集团总经理邓栋作工作报告

邓总在报告中阐述,过去一年来,酒店集团在戴春明董事长的正确领导下,在总部领导及兄弟单位的大力支持下,在全体酒店员工的顽强拼搏下,紧紧围绕“创新·包容·公心”的企业精神,有效应对日臻激烈的市场竞争所带来的挑战,扎实推进经营管理工作,圆满实现了各项经营目标,用一年时间保证酒店集团洗衣中心、滨海格林豪泰酒店门头、建湖格美酒店、北辰酒店、盐城会所、盐城监理办公室、滨海港茂恒公司办公室等工程建设项目都如期开业和交付使用,综合管理水平有所突破,富有成效的企业文化建设彰显了欧堡利亚酒店品牌魅力,用智慧和实干抒写了欧堡利亚酒店事业的新篇章。


邓总指出,酒店集团在2019年所取得的成绩实属不易,这都是广大员工一盘一盘菜端出来的、一个房间一个房间打扫出来的、一家租金一家租金收取出来的、一座酒店一座酒店建设出来的结果,也与各级管理人员一年来的呕心沥血、任劳任怨工作是分不开的,并代表酒店集团向广大管理人员及全体员工表示最衷心的感谢!


邓总强调,酒店集团要积极应对前进中的困难和挑战,善于变中寻机、化危为机,变压力动力,进一步增强工作的主动性和预见性,对照目标找差距,千方百计补短板,真抓实干破难题,在2020年着重做好五方面工作:一是明确全年目标并细化分解任务,全面落实各单位在新一年的经营目标和工作目标;二是加大工程项目建设力度,进一步盘活存量资产,推动欧堡利亚酒店事业快速发展;三是促使酒店品牌的多元化,力争北辰酒店一次性地通过国家四星级酒店的评定验收;四是不断加强廉洁自律建设,各级管理人员要切实为广大酒店员工起到表率典范作用;五是做好思想教育、物资准备、设施检查、价格把控、安全管理工作,确保和谐过节。


▲与会人员认真聆听工作报告

在座的与会人员认真聆听了邓总作的2019年工作报告后,一致认为,这是一个求真务实、目标清晰、凝心聚力、奋发图强的报告,大家不时报以热烈的掌声,因为2019年的成绩是干货满满的,亮出了一份实实在在的成绩单;因为2020年的计划是可望可即的,坚定了上下同心者必胜的信心。


▲与会人员作交流发言

邓总听取了20位与会人员的工作总结暨工作计划,分别给予了精准到位的点评,充分肯定了大家在2019年所取得的成绩,切中肯綮地为大家在2020年指明了努力的方向,并希望大家继续发扬拼搏进取的精神,理清工作思路,乘势而为,不忘初心、砥砺前行,不断为欧堡利亚酒店事业又好又快发展作出新的贡献!


▲2019年度经营分析会会场

5个半小时的欧堡利亚酒店集团2019年度经营分析会最终在阵阵掌声中落下了帷幕,这既是盘点2019年工作的总结会,又是部署2020年工作的计划会。新目标带来新期待,新征程展现新作为。在崭新的2020年,欧堡利亚酒店集团深感使命光荣、责任重大,将一如既往地在董事长的坚强领导下,真抓实干、埋头苦干,以抓铁有痕、踏石有印的精神,以开拓创新、奋斗担当的姿态,为实现2020年度各项目标任务而努力奋斗!


(酒店集团 陈乃庚)

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