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欧堡利亚物业举行揭牌仪式
发布日期: 2020-5-6
全新气象,崭新篇章。4月29日下午,盐城欧堡利亚物业服务有限公司举行了更名揭牌仪式。欧堡利亚地产集团总经理戴爱明、欧堡利亚地产集团副董事长刘骋等相关领导受邀齐聚现场,为物业公司更名揭牌,与物业同仁们一同揭开物业公司“携手实干奋进、提高服务质量”的新篇章。



▲揭幕仪式


揭牌后,领导们来到物业公司办公区,在物业公司班子成员的陪同下,参观了展示品牌形象的文化墙、井然有序的办公环境。对物业公司全新面貌予以肯定并提出相关建议。




随后,在物业公司会议室,欧堡利亚物业常务副总经理李长春汇报了上一阶段物业工作内容(包含经营管理、品质提升、工程管理、管家服务、组织建设及工作部署六个部分)及下阶段工作计划。对班子成员的工作分工进行剖析,根据物业公司具体的工作要求及阶段性任务,分月度、季度时间节点进行推进,对下阶段工作提出三项部署:


1
用新的理念占领思想阵地
2
用新的视觉效果占领文化阵地
3
用新的奖惩制度引导新的经营模式



欧堡利亚地产集团总经理戴爱明首先对物业公司今年来开展的各项工作予以肯定,其次,物业管理作为新兴的朝阳产业,要求物业公司须做好三大服务:


1
社区服务
2
案场服务
3
增值服务


这三大服务与欧堡利亚品牌提升息息相关,品牌提升是通过我们的一言一行积累形成的,需树立我们物业加分常态。并提出四点要求:


1
积极响应 快速行动

加强领导班子建设,提高员工综合素质,打造一批业务学习能力高,战斗力强,有凝聚力,想干事、能干事、干好事的员工队伍

2
完善制度 提升品质

不断完善公司制度并执行,才能提升服务品质,树立欧堡利亚物业品牌

3
做好宣传 亮点扩大

做好人、事及物业收费等亮点宣传,将亮点扩大化


4
上下联动 互相协作

上下联动、部门协作才能不断将公司做大做强,迈向更高的台阶




欧堡利亚地产集团副董事长刘骋认为物业发展及成长空间很大,对物业公司发展前景充满希望。对今年公司在精神面貌、着装、管家制服务等方面予以肯定,并要求物业公司将自身目标定位明确、多开展社区文化活动提升品牌建设。


欧堡利亚地产集团副总经理吴汉春对物业今年薪资考核体系、组织架构、人员招聘等工作给予肯定。希望物业公司将地产集团品牌助力推广,在集团带领下不断提升,创造更好的成绩。

本次揭牌仪式的举行标志着物业公司的全新出发。焕然一新的办公环境,窗明几净,整洁有序,绿植彩花,点缀其间,使得物业公司“服务为本,品质至上”的企业宗旨在每一处都得到细节的呈现,全面提升了品牌形象。

物业公司将贯彻 “创新·包容·公心”的企业精神,坚守“缔造美好生活”的核心价值,践行“为员工、社会和国家创造价值”的企业使命,不负众望,整装出发,不断熔炼出服务的新高度,创造出更广阔、更持续的发展空间。


(地产集团 陈双双)

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